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Giant Food

Fundada en 1936, la empresa dirige actualmente 202 supermercados Giant Food y Super G en Maryland, Virginia, Delaware y Washington DC.

Reto empresarial
Tras un intenso periodo de negociaciones que acabaron en una fusión, muchos de los empleados más antiguos abandonaron la empresa, mientras que el personal restante sufría las consecuencias de la reducción de plantilla. Según Nancy Crisafulli, directora de formación de Giant, en la empresa "había algunos operarios excelentes con grandes conocimientos técnicos pero con muy poca experiencia en liderazgo". El estrés y la incertidumbre disminuyeron el rendimiento habitual, lo que motivó a la empresa a encontrar personal cualificado dentro de la misma organización para promocionarlo a los puestos directivos.

Solución
Dale Carnegie Training adaptó la estructura del Curso Dale Carnegie para amoldarlo a las prioridades cambiantes de Giant. El curso, que alternaba las clases en las aulas con periodos de estudio en el lugar de trabajo, retaba a los empleados de Giant a aplicar las herramientas y técnicas que habían aprendido en sus quehaceres diarios, a la vez que los preparaba para adoptar un enfoque de gestión más equilibrado y flexible.

Resultados
La formación tuvo un efecto estabilizante en la mano de obra de Giant, que ha aproximado los diferentes aspectos de la organización, y también contribuyó a disolver las barreras de comunicación que una vez existieron entre la parte empresarial y la parte operativa de la organización. Mientras que los directivos han ganado en confianza y conciencia de sí mismos, también se han vuelto más productivos y exitosos en sus relaciones, cultivando una cultura común basada en la confianza, el respeto y el empoderamiento. Como resultado, Giant Food ha creado una visión compartida de gestión y un lugar de trabajo donde todos los empleados se implican en la misión en curso y el éxito de la empresa. 

 

"La calidad de vida es siempre el gran problema en el comercio minorista de comestibles. Dale Carnegie Training es clave para ayudar a nuestra gente a crear equilibrio. El cambio es muy evidente, y se puede ver y escuchar en todas nuestras tiendas. El nivel de estrés es menor, la gente sonríe y los clientes son bien atendidos".
- Nancy Crisafulli, gerente de formación de Giant Food

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